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Temporización

• Fecha: 13, 20 27 de mayo y 10, 17 de junio 2025​
• Horario: 16:00 a 19:00 horas (hora española)
• Duración: 15 horas
• Modalidad: streaming

Introducción

Este programa tiene como objetivo proporcionar a directivos del sector ferroviario una visión integral de la sostenibilidad como eje estratégico, ofreciendo herramientas y conocimientos para gestionar la transición hacia una economía circular, aumentar la resiliencia climática y liderar un desarrollo económico y social sostenible. Este curso ofrece una visión estratégica completa de la sostenibilidad, con la innovación como motor transformador, proporcionando a los directivos las herramientas y los conocimientos necesarios para liderar una transición hacia un futuro más sostenible en el sector ferroviario, impulsando su competitividad y eficiencia.

Dirigido a

Esta formación va dirigida a técnicos del área de sostenibilidad y medioambiente del sector ferroviario que buscan integrar la sostenibilidad en sus organizaciones, comprender y liderar la transición hacia una economía circular, aumentar la resiliencia climática y promover un desarrollo económico y social sostenible en el ámbito del transporte ferroviario.

Objetivos

• Aprender a integrar la sostenibilidad en la estrategia empresarial como eje fundamental para la innovación y el liderazgo
• Conocer las estrategias de la economía circular y resiliencia climática que pueden transformar los modelos de negocio
• Indagar como la economía circular puede generar nuevas oportunidades y como la innovación es fundamental para encontrar nuevas soluciones en los retos medioambientales
• Comprender el papel de las tecnologías verdes (greentech) y la digitalización como herramientas clave para mejorar la eficiencia energética y fomentar la economía circular

Programa del curso

Gestión estratégica sostenible: retos y oportunidades para el sector

• Retos globales y su impacto en el sector ferroviario: como el cambio climático, la demanda de energía limpia y las regulaciones ambientales exigen una respuesta estratégica.
• Gobernanza y estrategia: como estructurar la gobernanza corporativa para garantizar que la sostenibilidad esté en el centro de la toma de decisiones.
• Casos de éxito

Estrategias transformadoras en economía circular y resiliencia climática

• Economía circular y nuevos modelos de negocio.
• Adaptación y mitigación al cambio climático desde la perspectiva empresarial
• Análisis del ciclo de vida y otros sistemas de medida del impacto. Rediseño de la cadena de valor 
• Workshop de desarrollo de un modelo innovador basado en la economía circular para el sector ferroviario

GreenTech y DigitalTech como tecnologías facilitadoras de la sostenibilidad

• Tecnología para la economía circular
• GreenTech para la eficiencia energética: soluciones tecnológicas que pueden reducir el consumo energético y aumentar la eficiencia operativa
• DigitalGreen. Digitalización como facilitador: como la digitalización y el uso de datos masivos (big data) pueden mejorar la eficiencia de los procesos operativos, optimizar el mantenimiento predictivo y reducir costes energéticos
• Casos de éxito

Desarrollo económico y social: liderando la transición hacia una sostenibilidad integrada

• Liderazgo ético y sostenible: desarrollar un estilo de liderazgo que no solo impulse la innovación y la competitividad, sino que también tenga en cuenta los beneficios sociales y ambientales
• Sostenibilidad y rentabilidad: como las empresas que adoptan modelos sostenibles e innovadores pueden generar más valor a largo plazo
• Impacto social de la sostenibilidad
• Casos de éxito